“一年之計(jì)在于春”，全年工作看開(kāi)局。2月24日，春節(jié)后上班第一天，公司召開(kāi)收心歸位會(huì)，董事長(zhǎng)王士華出席會(huì)議并作了講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、助理職級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。
王士華指出，要迅速收心歸位，以嶄新姿態(tài)投入開(kāi)局之戰(zhàn)。圍繞2026年度工作會(huì)議明確的核心目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，把藍(lán)圖匯成現(xiàn)實(shí)。各部門、全體干部職工要迅速淡化節(jié)日氣氛，把思想和精力統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到年度目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。心思要即刻歸位，狀態(tài)要即刻拉滿，秩序要即刻恢復(fù)常態(tài)，要以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力奪取一季度“開(kāi)門紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
他強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)攻堅(jiān)突破。市場(chǎng)開(kāi)拓要“快”字當(dāng)頭。聚焦打造從材料到制品的垂直產(chǎn)品鏈，推動(dòng)產(chǎn)品向系統(tǒng)化、場(chǎng)景化解決方案升級(jí)。創(chuàng)新轉(zhuǎn)化要“實(shí)”字為要。緊貼市場(chǎng)需求，攻堅(jiān)核心技術(shù),加速產(chǎn)能釋放，開(kāi)拓復(fù)材新藍(lán)海,打通研發(fā)閉環(huán)，加速成果轉(zhuǎn)化。精細(xì)管理要“深”字著力。一是深化全鏈條降本增效。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)與資金管控。三是推動(dòng)組織與人力效能提升。
他要求，要強(qiáng)化精細(xì)管理，以過(guò)硬作風(fēng)保障全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一要精準(zhǔn)“錨定目標(biāo)”，以“釘釘子”精神狠抓落實(shí)。二要層層壓實(shí)責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理。三要狠抓工作落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
一年春作首，萬(wàn)事行為先。此次收心歸位會(huì)的召開(kāi)，不僅是一次調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一次擊鼓催征的動(dòng)員會(huì)。當(dāng)前，全體職工正積極從“假期模式”切換至“工作模式”，從“過(guò)年?duì)顟B(tài)”轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以“滿格電”的飽滿熱情，投入到新一年的各項(xiàng)工作中，為全年工作開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
